エンジニアがリーダー・PMをやりたくない理由は?マネジメントを避ける方法【転職・退職】

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この記事では、エンジニアがリーダー・PMをやりたくない理由|マネジメントを避ける方法を解説します。

IT企業で働くエンジニアの中に

エンジニア

SEだけどリーダーをやりたくない。
マネジメントを避けるにはどうすればいい?
リーダーに向いている人の特徴を知りたい。

と悩んでいる人も多いはず。

そこでこの記事では、SEがリーダーをやりたくない理由やりたくない時の対処法を紹介します。

この記事を読めば下記内容が分かります。

記事を読んで、SEがリーダーをやりたくない時の対処法を知り、リーダーの仕事から脱出しましょう

【本記事の目標】SEがリーダーをやりたくない時の対処法を知り、リーダーの仕事から脱出する
筆者

エンジニアから転職した筆者が紹介。
IT企業でリーダーをした実体験から解説します。

リーダーを辞めたいSEには、情シス・社内SE特化の転職サイトがおすすめ。情シス社員は、開発プロジェクトがなく、リーダーをする機会がないため、転職先に最適です。

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エンジニアがリーダーやPMをやりたくない理由

この章では、エンジニアがリーダーやPMをやりたくない理由を紹介します。

  • 技術から離れることへの葛藤
  • 責任が重さと年収が釣り合っていない
  • 管理職に向いていない
  • マネジメントがつまらない

リーダーをやりたくないエンジニアは参考にして下さい。

筆者

40代がSEを辞めたいと感じる理由も解説中。
合わせて参考にしてみて下さい。

技術から離れることへの葛藤

SEがリーダーをやりたくない理由の1つに、技術から離れることへの葛藤が挙げられます。

エンジニアの多くはIT技術が好きで、SE職を選んでいます。しかし、リーダーになると、コードを書く機会が減り、設計や進捗管理、メンバーのフォロー、クライアント対応などが主な仕事になります。

ITスキルを磨く機会が減り、今まで好きだった仕事ができなくなるため、エンジニアはマネジメント職を避けたいと感じやすいです。

SEがリーダー辛いポイント

・最新技術に触れる機会が減る
・コードレビューが主になり、実装する楽しみが減る
・技術のキャッチアップが難しくなる

リーダーになると、今まで好きだったIT技術の業務から離れることになります。

このギャップが、「自分のやりたいことと違う」と感じさせ、リーダーやPMをやりたくないとなるのです。

責任が重さと年収が釣り合っていない

責任が重さと年収が釣り合っていないことも、SEがリーダーをやりたくない要因です。

プロジェクトリーダーの平均年収は約630万円と、他のIT職種と比べて高年収です。しかしその年収に見合う仕事量かというと、そういう訳ではありません。

リーダーには様々な責任がのしかかるにも拘らず、年収が600万円しかないため、割に合わないと感じやすいです。

  • プロジェクトの進捗と結果に対する責任
  • メンバーのミスはリーダーの責任
  • 部下の退職、メンバー離脱の尻ぬぐい

リーダーの責任は、エンジニアとしての責務よりも重いです。特に「自分の手でコードを書いて品質を保証する」ことができない状況に、ストレスを感じる人もいるでしょう。

リーダーは責任が重すぎる割に、それに見合う年収は与えられません。プロジェクトの責任を背負わされて、年収1000万円超えないため、かなりきついです。

管理職に向いていない

そもそも管理職に向いていないことも、エンジニアがリーダーをやりたがらない要因です。

エンジニアの中には、スキルが高くエンジニアとして優秀だけど、メンバー管理や人材育成ができない人もいます。

管理職やマネジメントに向いていない人は、リーダーを避けたい人が多いでしょう。

エンジニア

メンバーの管理ができない。
そもそもマネジメントに興味がない。
管理職なんてやりたくない。

優秀なエンジニアが、優秀なリーダーとは限りません。エンジニアとして結果を残し管理職になった結果、成果を出せずに、降格し続ける人も中にはいます

管理職やマネジメントに向いていない人は、自然とリーダーをやりたくないと感じやすいです。

>>>リーダーを避けるために転職・退職するのはありか?

マネジメントがつまらない

マネジメントがつまらないことも、エンジニアがリーダーをやりたくない要因です。

リーダーになると、クライアントからの無理な要望や無茶苦茶なスケジュールに、対応しなければなりません。クライアントや上司、メンバー全員との調整業務が増えるため辛いです。

  • メンバーの調整業務
  • クライアントとの打ち合わせ
  • スケジュール調整
  • 資料作成

リーダーになるとエンジニア時代の技術仕事と比べて、調整業務がかなり増えます。

コーディングやプログラミング業務が減り、調整やメンバー管理などの業務が増えるため、つまらないと感じるエンジニアも多いでしょう。

エンジニアがリーダーやPMをやりたくない時の対処法

この章では、リーダーやPMをやりたくない時の対処法を紹介します。

プロジェクトマネージャーやリーダーを任された時の断り方や立ち回り方などを解説します。

  • 管理職ではなくスペシャリスト系のキャリアを目指す
  • フリーランスに転身する
  • リーダーがないIT職種に転職する
  • 「PM/リーダーに向いていない」ことを客観的に伝える

リーダーを何としてでも避けたいエンジニアは参考にしてみて下さい。

管理職ではなくスペシャリスト系のキャリアを目指す

リーダーやPMをやりたくないエンジニアは、スペシャリスト系のキャリアを目指すのがおすすめです。

企業に勤めるエンジニアのキャリアパスは、管理職、マネジメント職だけではありません。会社によっては、専門的なスペシャリスト枠の出世コースも用意されています

上司や部長、人事部などに相談して、スペシャリスト系のキャリアがないか確認してください。もしリーダーをやりたくないのであれば、スペシャリストのキャリアを模索しましょう。

スペシャリスト枠での出世ができれば、リーダーを避けながら年収をUPできるはずです。

×管理職、マネジメント系の出世
〇スペシャリスト枠での出世

>>>リーダー・PMのないおすすめIT職種

マネジメントがないフリーランスに転身する

リーダーやPMをやりたくないエンジニアは、マネジメント業務のないフリーランスに転身するのも一つの手です。

フリーランスは会社に属さず、個人で稼ぐ働き方。リーダー案件を避ければ、自分のしたい仕事ができるため、リーダーをやりたくないエンジニアにおすすめです。

  • 管理職や出世から解放される
  • 無理やりプロジェクトリーダーをやらされない
  • 向いていない仕事を避けられる

フリーランスエンジニアのメリットは上記の通りです。

どうしてもリーダーをやりたくないのであれば、フリーランスへの転身を検討して下さい。ITスキルを活かしながら、年収UPもできるのでお勧めです。

リーダーをやりたくないSEには、フリーランス案件サイトがおすすめです。リーダー案件以外の仕事が豊富なので、ぜひ利用してみて下さい。

おすすめのフリーランスサイト
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リーダーがないIT職種に転職する

リーダーやPMをやりたくないエンジニアは、プロジェクトがないIT職種に転職するのも一つの手です。

IT系の職種には、リーダーの機会が少ない仕事はあります。情シス社員や別業界の社内SEは、開発プロジェクトがなく、リーダーの機会が少ないためおすすめです。

  • システム開発プロジェクトがなく、リーダーの機会が少ない
  • パソコンやIT機器の設定など、IT系の雑務が仕事の中心
  • ワークライフバランスを保ちやすい

情シス社員は、エンジニアの経験を活かしながら働けるおすすめの仕事です。

もしリーダーをやりたくないのであれば、情シスなどに転職するようにして下さい。

リーダーを避けたいエンジニアには、情シス・社内SE特化の転職サイトがおすすめ。情シス社員は、開発プロジェクトがなく、リーダーをする機会が少ないです。

情シス・社内SE特化の転職サイト
  • 社内SE転職ナビ
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    社内SE専門の転職サイト。SEGAやDeNAなどの大手企業の社内SE求人が豊富。※土曜祝日の面談もOK
  • レバテックキャリア
    【公式サイト】レバテックキャリア
    20,000件以上のエンジニア求人を掲載中。社内SE求人が豊富にあるから、自分に合った企業を探せる.

「PM/リーダーに向いていない」ことを伝える

どうしてもリーダーをやりたくない時は、上司や会社に、リーダーに向いていないことを伝えましょう

エンジニア

私はリーダーに向いていません。
メンバーや会社に迷惑を掛けるため、断っても良いでしょうか?
スペシャリストとして、チームを支えたいです。

下記のように、なぜリーダーをやりたくないのか?の理由を明確にしておきましょう。

  • (1) 専門職キャリアパスを明確にする
    会社のキャリアパスを調べ、「スペシャリスト(アーキテクト、プリンシパルエンジニアなど)」の道があるなら、それを上司に明確に伝える。
  • (2) 「PM/リーダーに向いていない」ことを客観的に伝える
    自分がPMやリーダーよりも、技術貢献のほうが会社の利益になることを理論的に説明する。
    「管理業務の負担が増えると技術的な成果が出せなくなる」などの具体例を示す。
  • (3) 他の人にリーダーをやってもらう
    組織内でリーダーシップを取りたい人を見つけ、その人を推薦する。
    どうしてもリーダーをやる場合は、サブリーダーを立てて負担を分散する。

上司が納得できる理由を説明できれば、リーダーやマネジメント職から外してもらえるはずです。

エンジニアがリーダー・PMをやるメリットデメリット

この章では、エンジニアがリーダー・PMをやるメリットデメリットを解説します。

スクロールできます
メリットデメリット
年収が大幅に上がる
マネジメントスキルが身に付く
転職やキャリアアップで有利になる
管理職やCTOへの道が開ける
ビジネス視点を身に付けられる
マネジメント業務が増え、開発時間が減る
調整業務がつまらない
技術力が低下する
残業が増える
責任の割に年収が低い

リーダーをやるかどうか迷っているエンジニアは、ぜひ参考にして下さい。

エンジニアがリーダー・PMをやるメリット

エンジニアがリーダー・PMをやるメリットは下記の通りです。

  • 年収が大幅に上がる
  • マネジメントスキルが身に付く
  • 転職やキャリアアップで有利になる
  • 管理職やCTOへの道が開ける
  • ビジネス視点を身に付けられる

エンジニアがリーダー・PMをやる一番のメリットは、年収が大幅に上がること。

IT系のマネジメント職は年収がかなり高く、プロジェクトリーダーで約600万円、プロジェクトマネージャーで約660万円、IT系の管理職で約772万円となります。

エンジニアの平均年収が約462万円なので、リーダー職に就くだけでかなり年収が上がるでしょう。

エンジニアがリーダー・PMをやるデメリット

エンジニアがリーダー・PMをやるデメリットは下記の通りです。

  • マネジメント業務が増え、開発時間が減る
  • 調整業務がつまらない
  • 技術力が低下する
  • 残業が増える
  • 責任の割に年収が低い

エンジニアがリーダー・PMをやる一番のデメリットは、技術力が低下すること

エンジニアがマネジメント系のキャリアに進むと、プログラミングやコーディングの機会が減ります。自分で手を動かすことがなくなるため、技術力が低下する可能性があります。

また純粋に実装する楽しみも減るため、黙々と作業をしたいエンジニアには、リーダーは向いていないでしょう。

リーダー・PMに向いている人向いていない人の特徴

この章では、リーダー・PMに向いている人向いていない人の特徴を紹介します。

リーダーやプロジェクトマネージャーに向いている人と向いていない人の特徴を、それぞれの観点(スキル、マインドセット、行動特性)から詳しく説明します。

  • リーダー・PMに向いている人
  • リーダー・PMに向いていない人

自分がリーダーに向いているかチェックしてみて下さい。

筆者

リーダーは向き不向きがあります。
性格的にリーダー適性があるかチェックして下さい。

向いている人

リーダーに向いているエンジニアの特徴は、下記の通りです。

  • 技術力とITに関する知見の広さ
  • メンバーのモチベーション維持が上手い
  • スケジュール、タスクなど、管理が完璧
  • 相談しやすく話しやすい雰囲気
  • 個人ではなくチームで成果が出せる

上記のような特徴を持つエンジニアは、リーダーとして優れた資質を発揮します。

リーダーに向いているエンジニアの特徴には、技術力だけでなく、ビジネスの目的を理解し、チームをまとめ、組織全体の成長を促進できる能力が求められます。

個人としてではなく、チームとして成果を出せる人が特に、リーダーに向いています。

向いていない人

リーダーに向いていないエンジニアの特徴は、下記の通りです。

  • アンガーマネジメント(怒りのコントロール)ができない
  • コミュニケーション能力が極端に低い
  • 自己中心的 or 極端な個人プレイヤー
  • マネジメント業務に興味がない
  • 対人ストレス耐性が低すぎる

上記のような特徴を持つエンジニアは、リーダーとしては無能で、マネジメント職に向いていません。

特に自己中心で、アンガーマネジメントができないエンジニアは、リーダーとして致命的です。リーダーになるとストレスが増えるため、自分をコントロールできない人は、チームをコントロールできないでしょう。

リーダーに向いていない人は、リーダー以外の仕事に転職する方が良いでしょう。

>>>リーダー・PMのないおすすめIT職種

リーダーをやりたくないエンジニアが退職・転職をするのありか?

最後に、リーダー・マネジメントやりたくないエンジニアが退職・転職をするのありか?についてお話します。

  • リーダーを避けるために退職・転職をするのあり
  • マネジメントのないIT職種は多い
  • 転職すれば、リーダー以外のキャリアが見つかる

リーダー以外のキャリアを模索したいSEは参考にして下さい。

筆者

リーダーを避けるための退職について解説します。

リーダーを避けるために退職・転職をするのあり

リーダーを避けるために退職・転職をするのありです。

エンジニアの中には、マネジメント職に向いていない人が沢山います。システム開発は得意だけど、コミュ障だったり、マネジメントに興味がないエンジニアも数多くいるでしょう。

そのようなリーダーに向いていない人がリーダーになっても、成果を出せず、年収が下がるだけです。

リーダーをやって失敗するくらいであれば、リーダーをするのではなく、退職や転職で年収を上げたり、キャリアチェンジするのが良いでしょう。

幸いにもIT業界には、リーダーをやらなくても年収が上がる職種が沢山あるため、リーダーではない転職先を見つけるようにして下さい。

マネジメントのないIT職種は多い

リーダーをやりたくないSEは、マネジメントのないIT職種に転職するようにして下さい。

マネジメントのないおすすめIT職種

  • 情シス社員
  • 社内SE
  • インフラエンジニア
  • 運用保守・運用監視
  • フリーランスエンジニア

上記のようなIT職種は、リーダーを回避できる、エンジニアにおすすめの仕事となります。

もしリーダーをやりたくないのであれば、リーダー業務の存在しない職に転職しましょう。そうすればリーダーの機会なく、のんびり働けるはずです。

下記リーダー業務の少ないおすすめIT職種別の転職サイトです。リーダーをやりたくないエンジニアは、参考にして下さい。

IT業種別のおすすめ転職サイト
  • 社内SE・情シス
    【公式サイト】社内SE転職ナビ
    社内SE専門の転職サイト。SEGAやDeNAなどの大手企業の社内SE求人が豊富。※土曜祝日の面談もOK
  • 運用保守・運用監視
    【公式サイト】レバテックキャリア
    20,000件以上のエンジニア求人を掲載中。運用保守・運用監視求人が豊富にあるから、自分に合った企業を探せる.
  • インフラエンジニア
    【公式サイト】@PRO人
    アドバイザーがIT業界経験者だから安心。ホワイト企業に転職しやすい。

転職すれば、リーダー以外のキャリアが見つかる

無理にリーダー職を続けることでモチベーションが下がったり、ストレスが増えたりするなら、新しい環境を探すのも選択肢です。

もし会社の制度的に「リーダーにならざるを得ない」状況なのであれば、転職も視野に入れましょう

  • 技術スペシャリストのキャリアパスがある企業を探す
  • テックリードやアーキテクトのポジションがある企業を選ぶ
  • 研究開発や個人技術の向上が重視される職場を検討する

上記のようなリーダーを回避できる会社は数多くあります。

転職時に面接官に、リーダーをやりたくない旨を伝えれば、配慮してくれる企業もあります。

まとめ:エンジニアがリーダー・PMをやりたくない理由|転職・退職はあり

以上で、「エンジニアがリーダー・PMをやりたくない理由|転職・退職はあり」の解説は終了です。

下記この記事のまとめです。

エンジニアがリーダー・PMをやりたくない理由は下記の通りです。

  • 技術から離れることへの葛藤
  • 責任が重さと年収が釣り合っていない
  • 管理職に向いていない
  • マネジメントがつまらない
  • 開発の楽しみがなくなる

リーダーや管理職をやりたくないエンジニアは意外と多いです。専門性を追求したい人や管理に興味がない人、責任の重さが辛い人などたくさんいます。

リーダーをやりたくないエンジニアは、フリーランスに転身するのがおすすめです。フリーランスは自分のしたい仕事をできるため、リーダー役を回避しやすいです。

リーダーをやりたくないSEには、情シス社員や社内SEがおすすめです。興味がある方は、情シス・社内SE特化の転職サイトを利用してみて下さい。

筆者

IT業界ではたらいた経験から、
「40代エンジニアの生き残り戦略」
についても解説しています。

IT業界で働く40代エンジニアは、参考にしてみてください。

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